Школа лидера: бизнес или продукция?
Человек с ясной целью будет продвигаться даже по самой тяжелой дороге.
Человек безо всякой цели не продвинется даже по самой гладкой дороге.
Томас Карлейль
Я поделюсь сегодняшним видением бизнеса МЛМ в компаниях, которые продают продукт.
Главный вопрос, с которым сталкивается дистрибьютор, когда приходит в сетевой маркетинг.
О чем в первую очередь рассказывать людям.
На что делать упор?
На продукцию или на бизнес?
Сразу скажу, что единого мнения у разных лидеров не существует.
Например, кто проходил обучение в сильных компаниях, таких как Agel и Vision, где основное направление — вовлечение через бизнес-возможность, те целенаправленно обучают своих новичков рассказывать именно о бизнесе.
Моя стратегия сегодня — грамотное распределение времени между клиентами и партнерами.
80 % своего времени я отдаю именно постоянным клиентам, потому что от них зависит мой товарооборот и 20% партнерам, потому что от них зависит приход клиентов в структуру.
Данная стратегия позволила за несколько лет создать товарооборот более 150 000 грн ежемесячно.
Да, это немного, есть куда идти далее. В любом случае, я смогу своих партнёров обучить как создать именно такой оборот продукции за сроки намного меньше моих.
Недавно на событии слышала историю одной женщины.
Она создала оборот в 4 000 долларов, используя холодные контакты.
Если пересчитать этот товарооборот на Маркетинг-План Компании «Тенториум» — то получится около 500 долларов ежемесячного дохода от развивающегося бизнеса.
У меня в Украине в структуре 50 % оборота — это люди, которые пришли, благодаря незнакомым людям.
И, конечно, 95 % из них — это потребители.
Для любимых дистрибьюторов я провожу мероприятия, которые превращаю в шоу:
сейчас готовлю тестерный день, на нём клиенты смогут не только познакомиться с продукцией, а и попробовать многие продукты, закончится мероприятие беспроигрышной лотереей и фуршетом
праздники живой еды, где выступают ВИП-клиенты Компании, люди, которые имеют внутреннюю власть и уважение многих в моём городе, также в программе таких праздников дегустации продукции, последние новинки Компании, а также приготовление полезных блюд вместе.
дни клиента, когда продукцию можно купить с хорошими скидками
подарки и поздравления с днями рождения
детские праздники с полезными подарками
дарим приятный позитивчик зимой, например, в виде веселых мандаринов
планирую устроить масштабную лотерею с января по июнь, а в июле разыграть среди клиентом крупный приз и т. д.
Если людям нравится продукция — они остаются надолго в Компании.
В отличии от партнеров, которые к продукции не привязаны. Потерять их намного легче.
Появился новый проект, быстро не заработали желаемую сумму, изменились жизненные ценности, не выдержали мнение общества — и партнера более нет в жизни Компании.
Поэтому, моя ориентация — установление отношений с потребителями и партнерами в пропорции 80/20.
Да, партнеры занимают намного больше времени, чем клиенты, да, у них отличные закупки продукции и потрясающие перспективы развития.
Я готова отдавать своё время на развитие обоих направлений.
И я вижу, что именно такая позиция делает бизнес из тяжелого выдающимся и легким, а жизнь приятной.
- Вебинар Тенториум ВНУТРЕННЯЯ ВЛАСТЬ или как влиять на миллионы людей
- Лучше как-нибудь, чем никак
- Отдыхать, чтобы качественно работать, а не наоборот
- Интервью Алексея Иванова
- Вебинар Тенториум - Бизнес в интернете: Мифы и реальность
- Приглашаю на скайп-конференцию моей команды и на серию вебинаров по "Здоровое питание человека"
- Маркетинг План Тенториум
- Холодные контакты в реале
- Правила МЛМ Тенториум от Елены Мельник
- Опрос - новая рубрика на канале YouTube "Тенториум МЛМ"
Комментарии (0)
Написать комментарий
Написать комментарий